為什么世界500強企業中，有超過三分之一的企業是軍人創辦的？
為什么中國500強企業中，也有200多個企業的董事長和總經理是軍人出身？
向解放軍學管理，就是學習解放軍最有效率的組織管理之道！
向解放軍學管理，就是學習解放軍堅定的信念和超強的執行力！
向解放軍學管理，就是學習解放軍高度統一的團隊精神和絕對服從的工作態度！
向解放軍學管理，最好的方法就是讓團隊到軍隊去當一回“兵”，全方位提升團隊戰斗力和執行力！

世界現代企業10余年的管理實踐證明：軍隊的管理思想和管理方法是企業最好的榜樣。看過《亮劍》的人，都被獨立團那種軍人的氣節與膽識所征服。《亮劍》其實不是簡單的向世人再次展現革命先行者們為新中國的解放在當時艱苦惡劣的環境下的流血犧牲，我們認為這里還可以比作當今激烈市場競爭下的企業，一個組織在面臨如此艱苦、復雜、惡劣的經營環境，我們如何像獨立團一樣，面對危機時，沒有突圍只有進攻這種膽略。我們如何像獨立團一樣擁有不折不扣的劍客精神，面對困難，甚至面對死亡，敢于挑戰，誓死執行。我們如何像獨立團為組織目標實現，而提出戰略統一，戰術自由的思想高度。高效率，源自卓越的團隊和不折不扣的執行，方案設計背景依托解放軍的核心管理思想——軍隊執行力為主軸，結合卓越團隊的五項修煉為思想，靈活的將企業文化與團隊精神融入整個訓練活動之中，讓參訓人員通過體驗感受到卓越團隊對于實現組織目標的重要性。

訓練目的：通過訓練，塑造團隊精神，建立成功團隊，增強服務意識，培養良好的服務態度，磨練堅韌不撥的信念，加強團隊間的向心力與凝聚力，提高團隊的執行力和協作能力，激發團隊成員積極主動迎接挑戰的正面態度，改善人際關系，學會關心、激勵、信任同伴，形成團隊成員間配合默契與相互信任，形成積極向上、團結互助、戰斗力超強的團隊氣氛。

1、參訓學員：
（1）認識自身潛能，增強自信心，克服心理惰性，磨煉戰勝困難的毅力；
（2）認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心;
（3）啟發想象力與創造性，提高解決問題的能力；
（4）提升決策能力、統籌能力、指揮能力、執行能力、協調能力;
（5）改善人際關系，學會欣賞，學會關心，更為融洽地與群體合作。
2、參訓團隊：
   （1）改進組織內部的溝通與信息交流；
   （2）樹立相互配合，互相協作支持的團隊精神和整體意識；
   （3）改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍；
   （4）加強團隊凝聚力與競爭力。
3、參訓單位：
   （1）使員工在工作崗位上表現出更佳的領導與管理才能；
   （2）使組織面對各種變革與挑戰更為從容、有序。
   （3）提升企業的目標與價值觀；
   （4）提高企業團隊的凝聚力；
   （5）提高團隊績效，鑄造企業的特種兵。

學員心態訓練《我是一個兵》：

軍容、軍姿要求、報數訓練、立正與稍息、立正與跨立、敬禮與禮畢、蹲下與起立、停止間轉法等。

2、開營：

 1、授旗儀式         2、領導講話       3、方隊劃分

3、軍訓科目訓練

1、著裝、軍姿     2、停止間轉法     3、齊步走分解動作

4、休息時間